近日，馬鋼表面技術公司圍繞打造冶金備件再制造這一核心技術產(chǎn)品工程，籌劃推動金牌營銷、質(zhì)量振興、現(xiàn)場改善、信息化建設、成本費用歸位、技術支撐體系6大支柱工程，謀求在擁有核心技術產(chǎn)品、轉(zhuǎn)型技術服務方面實現(xiàn)新突破。
　　具體來看，一是實施金牌營銷工程，打造技術型、拓展型、信息化、增值型金牌營銷隊伍。二是籌劃質(zhì)量振興工程，在修訂現(xiàn)有質(zhì)量體系、全面推行項目管理責任制的基礎上，實施產(chǎn)品工況及適應性分析報告制，推行制造指南與作業(yè)培訓制度。三是推動現(xiàn)場改善工程，根治“雜貨鋪”式現(xiàn)場狀況，試行生產(chǎn)任務與現(xiàn)場管理任務“同下同進”的管理制度，強化首責必究制，試行現(xiàn)場管理“星級”流動掛牌獎勵機制。四是推進信息化建設工程，不斷完善ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)，進一步擴展系統(tǒng)項目內(nèi)容。五是成本費用歸位工程，以訂單管理為主線，做好成本歸位、統(tǒng)計與分析，從成本中心設計出發(fā)，做好費用歸位。六是構建技術支撐體系工程，圍繞產(chǎn)品研發(fā)制造，打造專業(yè)技術帶頭人團隊，與專業(yè)科研機構、高等院校等廣泛開展交流合作。